La Metodologia

Applicando la filosofia organizzativa del Lean Thinking, Kata Consulting aiuta le aziende ad eliminare gli sprechi nei loro processi, migliorandone la produttività e accrescendone la competitività sul mercato.

La nostra forza è l'utilizzo di una metodologia che parte dall'analisi e dalla descrizione dei processi, ne rileva i flussi di informazione e le risorse e li confronta con le Best practice del settore di riferimento. Prepariamo così il terreno per una revisione delle attività, il change management interno e l'implementazione del sistema gestionale.

Peculiarità dell'approccio di Kata Consulting è quello di concentrare l'analisi sulla puntuale definizione dei processi Critical to Quality cioè quelli che, se correttamente definiti, portano un effettivo vantaggio competitivo.

In caso di software selection questo focus permette la scelta della piattaforma ERP con la più ampia copertura funzionale, in grado di massimizzare efficienza e livelli di servizi dei processi a maggior valore aggiunto.

La mappatura organizzativa viene fatta attraverso un'analisi, che partendo dalla catena del valore, scompone l'azienda nelle sue aree principali e nei suoi processi di alto livello. La modellazione della sequenza delle attività e degli indicatori di business segue la metodologia del Business Process Management (BPM).
FOCUS del BPM sono:
- la catena del valore che permette l'integrazione dei processi aziendali
- la descrizione dell'organizzazione attraverso Business Rules e Mansionari
- la valorizzazione dei fattori differenzianti
- la creazione di coerenza tra strategia e operatività
- la misurabilità dei processi
- la visione dell'azienda come insieme di servizi integrati (SOA)

 

 









I Nostri Servizi Principali


Consulenza Organizzativa

Applicando la filosofia organizzativa del Lean Thinking, Kata Consulting aiuta le aziende ad eliminare gli sprechi nei loro processi, migliorandone la produttività e accrescendone la competitività sul mercato. La nostra forza è l’utilizzo di una metodologia che parte dall’analisi e dalla descrizione dei processi, ne rileva i flussi di informazione e le risorse e li confronta con le Best practice del settore di riferimento.

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Lean - TPS

Lean Thinking - Pensare snello - significa utilizzare una strategia operativa che utilizza un modo di pensare innovativo che porta al miglioramento continuo creando strumenti per eliminare gli sprechi, migliorare la produttività e accrescere la competitività portando concreto VALORE al cliente.

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6sigma

In Kata Consulting utilizziamo la metodologia Six Sigma nella ri-progettazione dei processi per garantirne un’elevata capacità, flessibilità e adeguatezza alle esigenze del mercato, puntando alla drastica riduzione delle non conformità, all’utilizzo di strumenti statistici per ridurre la variabilità e lo sviluppo della metriche per misurare continuamente la qualità dei processi.

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